認知のズレはどこで起きる？“見えない前提”のすり合わせ術
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会、理事のLE ANH TUANです。 オフショア開発では、同じ言葉を使って話していても、成果物が期待と大きく異な...
オフショア開発を成功に導くチーム体制とは｜ブリッジSE・QC・QAの役割を理解する
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会事務局です。 オフショア開発を検討するとき、「国内開発と同じ体制で進めればいいのでは」と考える企業は少なくありま...
日系企業を支える日本人商工会の実務支援
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会の岸菜です。 グローバル化が進む現代において、一つの会社に勤めながら別の仕事を持つ「副業」は、多くの国で当たり前...
日本側の“ざっくり依頼”にどう対応する？現場視点の補完力
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会、理事の井上です。 システム開発において、日本側からの指示や要件が「ざっくり」していることに悩む現場は少なくあり...
”言ったつもり”が伝わらない：曖昧な指示が招くオフショア開発の落とし穴
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会、理事のLE ANH TUANです。 オフショア開発は、コスト削減や人材確保の面で非常に有効な手段です。国内のエ...
オフショア開発を“投資”と捉える：コスト削減から成長戦略へ
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会事務局です。 多くの企業がオフショア開発を検討するとき、最初に思い浮かべるのは「コスト削減」ではないでしょうか。...
