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N2を取るのがゴールじゃない!ベトナム人エンジニアの“日本語力”をどう育てるか
N2を取るのがゴールじゃない!ベトナム人エンジニアの“日本語力”をどう育てるか
この記事はこんな人におすすめです。 こんにちは。ベトナムオフショア開発協会、理事の井上 拓也です。 ベトナム人ITエンジニアにとって、日本語能力試験(...
報告の遅れが招く“見えない損失” — 信頼を支える報告文化
報告の遅れが招く“見えない損失” — 信頼を支える報告文化
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会事務局です。 オフショア開発で最も恐ろしいトラブルは、「問題が起きること」ではありません。本当に怖いのは、問題が...
スキルより“信頼”を — 技術力だけでは選ばれない理由
スキルより“信頼”を — 技術力だけでは選ばれない理由
オフショア開発を検討する企業が、最初に重視するポイントは「技術力」や「コストパフォーマンス」であることが多いでしょう。しかし、実際に発注を続けるかどう...
オフショア開発の“属人化”を防ぐ仕組みとは―ナレッジ共有と継承の設計―
オフショア開発の“属人化”を防ぐ仕組みとは―ナレッジ共有と継承の設計―
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会事務局です。 オフショア開発を続けていると、必ず直面するのが「属人化」の問題です。あるエンジニアが抜けた瞬間に仕...
認知のズレはどこで起きる?“見えない前提”のすり合わせ術
認知のズレはどこで起きる?“見えない前提”のすり合わせ術
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会、理事のLE ANH TUANです。 オフショア開発では、同じ言葉を使って話していても、成果物が期待と大きく異な...
オフショア開発を成功に導くチーム体制とは|ブリッジSE・QC・QAの役割を理解する
オフショア開発を成功に導くチーム体制とは|ブリッジSE・QC・QAの役割を理解する
こんにちは。ベトナムオフショア開発協会事務局です。 オフショア開発を検討するとき、「国内開発と同じ体制で進めればいいのでは」と考える企業は少なくありま...
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